Nella cultura aziendale americana, il tempo è considerato una risorsa strategica, non solo un elemento da pianificare. I manager internazionali che confondono un ambiente dinamico con la fretta rischiano di apparire indecisi o fuori sintonia, ancor prima di aver dimostrato il proprio valore strategico. Questa guida analizza nel dettaglio il funzionamento della cultura del tempo statunitense, i suoi punti deboli e come adattarsi rapidamente.
