I Millennials (nati tra il 1981 e il 1996) costituiscono attualmente la più grande fascia di popolazione attiva negli Stati Uniti. Entro il 2025, i Millennials rappresenteranno il 79% della forza lavoro globale, diventando la generazione più influente per le aziende di tutto il mondo. Si stima che entro il 2030 la nuova generazione, la Generazione Z (nata tra il 1997 e il 2012), costituirà il 30% della forza lavoro statunitense.
Con i Millennials e i Baby Boomers che attualmente occupano posizioni dirigenziali e manageriali di vertice, circa 10.000 Boomers vanno in pensione ogni giorno . Il cambiamento demografico sta trasformando il mondo del lavoro. Per comprendere questa nuova generazione, la Generazione Z, e cosa significhi il suo ingresso nel mondo del lavoro, i datori di lavoro devono innanzitutto capire quali sono i valori della Generazione Z, cosa ne guida il comportamento e cosa si aspettano dai loro datori di lavoro.
Quindi, chi è la Generazione Z e cosa rende unica questa generazione?
La Generazione Z è oggi la più grande fascia di popolazione al mondo, con 2.5 miliardi di persone. Negli Stati Uniti, nel 2020, la Generazione Z è diventata la generazione più numerosa d'America, con 86 milioni di individui, superando i Millennials di quasi 4 milioni.
Secondo il Pew Research Center, negli Stati Uniti la Generazione Z è la più etnicamente e razzialmente diversificata della storia, con un quarto dei suoi membri di origine ispanica, il 14% afroamericano e il 6% asiatico. È anche la prima generazione cresciuta interamente nell'era digitale e dei social media e si avvia a raggiungere un livello di istruzione superiore rispetto alle generazioni precedenti. Inoltre, la Generazione Z è più consapevole del razzismo sistemico , ha una visione non tradizionale dell'identità di genere ed è attenta alle problematiche dell'intersezionalità.
Per formare la prossima generazione di leader, le organizzazioni devono chiedersi: cosa apprezzano i nostri lavoratori più giovani e cosa si aspettano dal loro posto di lavoro?
La Generazione Z valorizza lo sviluppo professionale
I membri di questa generazione vogliono fare più di un semplice lavoro: vogliono avere successo, imparare e distinguersi, e sono più interessati a fare un lavoro che amano che a fare soldi.
Le organizzazioni che investono nella formazione e nello sviluppo delle competenze risultano più attraenti per questi giovani lavoratori. I lavoratori della Generazione Z sono fortemente motivati a far crescere la propria carriera, e il 76% di loro considera la formazione la chiave per il proprio avanzamento professionale.
Anche il tutoraggio e il supporto del proprio manager sono incredibilmente importanti per loro. In un recente sondaggio condotto tra i lavoratori della Generazione Z , la maggior parte degli intervistati ha espresso la preferenza per opportunità di lavoro al di fuori del ruolo per cui erano stati inizialmente assunti (se non avete ancora preso in considerazione programmi di fidelizzazione dei dipendenti nella vostra azienda, forse dovreste farlo).
Amano anche apprendere nuove competenze attraverso uno stile di apprendimento basato sulla pratica e preferiscono i compiti individuali rispetto alle attività di gruppo. Quando si tratta di formare questi dipendenti, la Gen Z ama imparare tramite app mobili, strumenti online o video, ma preferisce la formazione di persona. Le aziende dovrebbero sfruttare il desiderio di questa generazione di connettersi e imparare dai colleghi incorporando social network e strumenti di comunicazione come Microsoft Team e Slack.
La generazione Z apprezza l'equilibrio tra lavoro e vita privata e la diversità sul posto di lavoro
Quando si cerca un lavoro, avere un equilibrio tra lavoro e vita privata è una delle massime priorità per questa generazione. Anche orari flessibili, benefit e benefit sono importanti. Quando si cerca di attrarre e trattenere i Gen Z, bisogna pensare oltre i tradizionali benefit per i dipendenti. Tra i benefit che i dipendenti della Gen Z trovano più preziosi ci sono benefit come ferie retribuite, giornate di salute mentale, opportunità di volontariato retribuite, rimborso del debito studentesco e opportunità di formazione sponsorizzate dall'azienda.
Anche l'inclusione e la diversità sono fattori critici che la Gen Z considera quando entra a far parte di un nuovo datore di lavoro, poiché questa generazione dà priorità alla diversità, in termini di razza, orientamento e genere, più di qualsiasi altra generazione prima di loro. Inoltre, per conquistare i cuori della Gen Z, i datori di lavoro devono dimostrare il loro impegno verso una serie più ampia di sfide sociali, come sostenibilità, problemi climatici, disuguaglianza, diversità, equità e giustizia razziale.
La generazione Z apprezza la sicurezza del lavoro e la stabilità finanziaria
Secondo Staffbase , una delle forze trainanti della Generazione Z è anche la ricerca di ricompense finanziarie. Ciò non sorprende, dato che la Generazione Z ha registrato la crescita del debito più elevata di qualsiasi altra generazione nel 2019 e nel 2020, ha visto i propri genitori della Generazione X in difficoltà durante la Grande Recessione ed è fortemente interessata alla pianificazione finanziaria.
Oltre a offrire stipendi competitivi e buoni piani pensionistici, i datori di lavoro dovrebbero considerare la possibilità di formare i lavoratori della Generazione Z sulle strategie finanziarie e di fornire programmi di educazione finanziaria per i dipendenti.
I dipendenti della Gen Z non sono completamente diversi dai loro predecessori, ma i suoi membri affrontano il posto di lavoro in modo diverso rispetto alle generazioni più anziane. Per attrarre questi giovani lavoratori, le aziende devono personalizzare percorsi e opportunità di carriera, ripensare il loro approccio ai benefit e ai processi, creare un ambiente di lavoro stimolante in cui i dipendenti si sentano apprezzati, rispettati e sicuri e siano aperti a nuovi modi di lavorare.
In cambio, la Generazione Z porterà la sua competenza digitale, aiuterà le aziende a migliorare la cultura aziendale e a trasformare l'ambiente di lavoro, porterà nuovi modi di lavorare e aiuterà le aziende a elaborare nuove idee che supportino l'equilibrio tra lavoro e vita privata e l'esperienza dei dipendenti.
