immagine del caricatore

Come licenziare in modo conforme un dipendente a suo piacimento

Ti stai chiedendo quali sono le principali considerazioni e i rischi di cui tenere conto quando decidi di licenziare un dipendente statunitense e come farlo in modo conforme? Scopri di più.
shutterstock 1739835761

Negli Stati Uniti, la decisione di licenziare un dipendente comporta il rischio di potenziali azioni legali.

Potresti chiederti: "il contratto di lavoro non è a volontà?” La risposta a questa domanda è sì, ma è complicato!

La maggior parte degli stati degli USA sono considerati stati di impiego a volontà. Ciò significa che il dipendente o il datore di lavoro può terminare il rapporto di lavoro in qualsiasi momento senza la necessità di fornire un preavviso o senza la necessità di una giusta causa. Anche se i datori di lavoro a volontà possono licenziare i dipendenti per qualsiasi motivo o senza alcun motivo, non è possibile licenziare un dipendente per un motivo discriminatorio. È più facile difendersi da rivendicazioni legali di discriminazione quando ci sono legittime ragioni aziendali per il licenziamento, come:

  • Scarso rendimento
  • Cattiva condotta
  • Eliminazione della posizione di un dipendente

 

Per tutti i licenziamenti, i datori di lavoro dovrebbero essere in grado di spiegare il motivo del licenziamento e mostrare una documentazione chiara a supporto di questa decisione. Che si verifichino problemi di performance o di condotta durante il periodo di prova o mesi dopo, la necessità di documentare tali problemi è continua.

I datori di lavoro dovrebbero affrontare le preoccupazioni relative a performance, presenza o comportamento all'inizio del rapporto di lavoro. Trascurare i problemi può portare i dipendenti a credere che le loro performance siano accettabili, rendendo così le successive azioni disciplinari ingiuste, discriminatorie o ritorsive*.

Prima di riconsiderare le tue decisioni di assunzione, i datori di lavoro dovrebbero considerare se ai nuovi assunti sono state fornite la formazione e le risorse appropriate per avere successo, nonché l'opportunità di correggere gli errori. Il tempo e il costo per assumere qualcuno di nuovo spesso superano lo sforzo per aiutare un dipendente a migliorare le proprie prestazioni.

I rischi del licenziamento di un dipendente

Alcuni dipendenti si sentono offesi quando vengono licenziati dal loro lavoro, soprattutto se ciò è avvenuto senza giusta causa. Tuttavia, ci sono casi in cui un dipendente potrebbe essere "licenziato ingiustamente", e ciò comporta un rischio significativo per un datore di lavoro.

Scopri di più su cosa può essere considerato un licenziamento ingiusto. 

In che modo Foothold America fornisce assistenza?

Una volta che ci hai informato di un potenziale licenziamento, il team delle risorse umane di Foothold America ti chiederà di rispondere alle seguenti domande per determinare se il dipendente è pronto per il licenziamento.

  • Motivo della risoluzione (cattiva condotta o cattiva esecuzione)
  • Il dipendente ha ricevuto un feedback diretto sulle sue prestazioni/cattiva condotta?
  • Il dipendente ha comunicato il motivo della sua scarsa prestazione o della sua cattiva condotta?
  • Il feedback è stato documentato e condiviso con il dipendente?
  • Quale supporto, se presente, l'azienda ha fornito per aiutare il dipendente (formazione adeguata)?

 

Se il licenziamento è basato su scarse prestazioni e non è stato fornito un feedback coerente al dipendente, è fortemente consigliato un Performance Improvement Plan (PIP). Senza la documentazione appropriata, il dipendente ha l'opportunità di rivendicare un licenziamento ingiusto.

Procedere con la risoluzione

Una volta consultato il team delle risorse umane di Foothold America e concordata la decisione di licenziare il dipendente, supportiamo ogni aspetto del processo come segue:

  • Guida su come procedere con la risoluzione.
  • Su richiesta, organizza una chiamata congiunta con il dipendente per discutere della risoluzione del rapporto di lavoro.
  • Coordinare e comunicare i dettagli della retribuzione finale a te e al dipendente.
  • Se necessario, inviare al dipendente una lettera di licenziamento ufficiale.
  • Se applicabile, comunicare il passaggio dei benefici al COBRA.
  • Organizzare la raccolta dei beni aziendali (computer portatili, monitor, ecc.).

 

In qualità di tuo partner, Foothold America è sempre disponibile a fornire i passaggi adeguati necessari prima della risoluzione. Le ramificazioni di una risoluzione involontaria sono troppo gravi per fare altrimenti.

* Sapevi che la ritorsione è stata la denuncia più frequente nelle accuse presentate alla Equal Employment Opportunity Commission nell'anno fiscale 2020? 

DIGITAL MARKETING MANAGER Questa addetta al marketing orientata alla conversione è responsabile della strategia, della pianificazione e della creazione di contenuti di alto livello per l'esperienza digitale dei visitatori del nostro sito web. Con oltre sette anni di esperienza nel marketing, Natalie è specializzata in PPC, SEO, tendenze emergenti e approfondimenti comportamentali dei clienti che aiutano i clienti a trovare le migliori soluzioni per le loro esigenze aziendali. LinkedIn Busta

Post correlati

Come imprenditore irlandese che sta valutando l'espansione nel mercato americano, stai per intraprendere un viaggio che va ben oltre la semplice affermazione di una presenza transatlantica. Sebbene la solida tradizione imprenditoriale irlandese e il vantaggio della lingua inglese forniscano solide basi, l'espansione negli Stati Uniti richiede di destreggiarsi tra complesse differenze nella cultura aziendale e nelle normative.
Come imprenditore olandese che sta valutando l'espansione nel mercato americano, stai per intraprendere un viaggio che va ben oltre la semplice presenza oltreoceano. Sebbene la reputazione dei Paesi Bassi per il commercio internazionale e la competenza aziendale fornisca solide basi, espandersi dai Paesi Bassi al mercato statunitense richiede di destreggiarsi tra differenze complesse.
Cambiare i PEO non significa semplicemente cambiare fornitore; è una decisione strategica che può trasformare le vostre attività negli Stati Uniti. Se errori ricorrenti, un supporto non reattivo o lacune nella conformità ostacolano la vostra espansione, è il momento di cambiare partner PEO. Questa guida aiuta le aziende internazionali a riconoscere i problemi e a eseguire transizioni fluide verso un supporto specializzato.

Iscriviti alla nostra Newsletter

Unisciti a oltre 12,000 imprenditori nella mailing list di Foothold America
e ricevi contenuti esclusivi nella tua casella di posta elettronica.

CONTATTACI

Contattaci

Richiedi un preventivo, parla con i nostri esperti di espansione negli Stati Uniti o fai qualsiasi domanda. Ti risponderemo via email in meno di 24 ore.

Prima che tu vada…

Una chiamata conoscitiva oggi potrebbe fare la differenza tra un ingresso agevole sul mercato e costosi ritardi. Parliamo della tua situazione specifica.

Dove iniziano i sogni

 Il tuo sogno è audace, noi lo realizziamo. Ascolta "Where Dreams Begin", il nostro inno che celebra il viaggio delle aziende internazionali che abbiamo guidato oltre i confini per costruire il loro futuro in America.

Dove iniziano i sogni

Punto d'appoggio in America

0:00 0:00