Punto d'appoggio in America
tabelle di marcia

Percorsi collaudati in America.

La maggior parte delle aziende non entra nel mercato statunitense con una sola mossa. Avviano l'attività, si organizzano per operare e costruiscono un team, spesso in quest'ordine, nel corso di mesi o anni. Queste roadmap mostrano come le aziende con cui abbiamo collaborato dal 2015 hanno effettivamente raggiunto questo obiettivo.

Non esistono due percorsi identici e, da qualunque punto di partenza tu scelga, un team dedicato ti accompagnerà per tutta la durata del percorso. Scegli la tua fase: lancio, gestione o crescita, e insieme definiremo il tuo cammino.

Ponte di Brooklyn, New York
IL TUO VIAGGIO INIZIA CON UNA CHIAMATA

Parlaci della tua attività e ti mostreremo esattamente come possiamo aiutarti, da qui fino a dove vuoi arrivare.

01

Consulenza e pacchetti per le aziende che si preparano ad entrare nel mercato statunitense o ad assumere il loro primo dipendente negli Stati Uniti.

Lancio

Ingresso nel mercato e prima assunzione negli Stati Uniti.

02

Supporto per la registrazione, l'apertura di conti bancari e la gestione della tua attività negli Stati Uniti, una volta che avrai deciso di avviare le tue operazioni qui.

Operare

Avvio delle attività negli Stati Uniti.

03

Pacchetti pensati per le aziende che desiderano ampliare un team statunitense già esistente e costruire una solida infrastruttura per le risorse umane.

Crescere

Crescita del team e infrastruttura delle risorse umane.

Fasi di crescita prevedibili

Ovunque tu sia, c'è un passo successivo chiaro.

Ciascuna fase individua una serie di strategie classiche per raggiungere i vostri obiettivi nel mercato statunitense.

Lancio

Guida per le aziende che si preparano ad entrare nel mercato statunitense o ad effettuare la prima assunzione negli Stati Uniti.

Per chi è

Aziende che si preparano a entrare nel mercato statunitense e che necessitano di assistenza per pianificare le fasi del processo, elaborare i budget, entrare in contatto con fornitori affidabili o assumere il primo dipendente.

tabelle di marcia
  • Terreno solido: Consulenza a breve termine per la pianificazione di sequenze, tempistiche e budget. Può includere la presentazione a partner di fiducia e una gestione completa del progetto.
  • Trova e prospera: Tutto ciò che ti serve per trovare, assumere, pagare, fornire benefit e capire come gestire il tuo primo dipendente statunitense, il tutto senza bisogno di una società o di un conto bancario negli Stati Uniti.
  • Pronti ad assumere: Avete trovato il candidato ideale e vi serve un fornitore che gestisca la conformità contrattuale, la retribuzione, i benefit e le risorse umane, senza che l'azienda abbia una sede o un conto bancario negli Stati Uniti.

Operare

Non state più sondando il terreno. Siete pronti a insediarvi e operare negli Stati Uniti.

Per chi è

Le aziende che intendono avviare attività negli Stati Uniti con una società, un conto bancario, un indirizzo o una sede, una contabilità conforme ai principi contabili US GAAP, e che desiderano evitare omissioni ed errori.

tabelle di marcia
  • Inizio attività: Una struttura completa per le operazioni legali e finanziarie della tua attività negli Stati Uniti, che include la costituzione e la gestione della società, l'ufficio virtuale, i servizi bancari e la contabilità.
  • Solo servizi bancari: Consulenza a breve termine per aziende internazionali che incontrano difficoltà nell'apertura di conti bancari. Include la rappresentanza di una banca con sede negli Stati Uniti e presentazioni privilegiate a banchieri nazionali e internazionali a New York.

Crescere

Pensato per le aziende che stanno ampliando il proprio organico negli Stati Uniti, trasferendo personale con visti o interrompendo un rapporto di Employer of Record preesistente.

Per chi è

Aziende con un organico già presente negli Stati Uniti che prevedono una crescita e che desiderano sviluppare ulteriormente la propria infrastruttura HR per allineare gli obiettivi relativi al personale negli Stati Uniti, nel paese d'origine o a livello globale.

tabelle di marcia
  • Migrazione del team: Una transizione completa dallo status di Employer of Record o di appaltatore al modello di co-impiego PEO+ attraverso la vostra entità statunitense, comprensiva di pianificazione dei benefit e formazione dei manager.
  • Pipeline dei talenti: Iniziativa completa per la gestione del personale, comprensiva di piani di organico, reclutamento e supporto PEO+ per la co-occupazione per le aziende che assumono cinque o più persone entro 18 mesi.

"Prima che Foothold America intervenisse e ci aiutasse a risolvere la situazione, avevamo avuto non poche difficoltà con i benefit per i dipendenti."

Responsabile Risorse Umane, azienda di software britannica

"Il nostro piccolo reparto risorse umane non possiede le competenze necessarie per gestire i dipendenti statunitensi."

Responsabile delle risorse umane, società di servizi finanziari del Regno Unito

"Possiamo collaborare con un unico partner in ogni fase della nostra crescita."

Direttore marketing (CMO) di un'azienda IT norvegese.
Scelto da centinaia di aziende dal 2015
Non sai quale percorso sia più adatto?

"La maggior parte degli imprenditori con cui parlo non manca certo di ambizione. Semplicemente non sanno quale dovrebbe essere il passo successivo. Ditemi cosa vi frena e vi dirò onestamente cosa fare."

Laurie Speziere

Direttore dell'espansione negli Stati Uniti. Con sede nel Regno Unito.

Cosa aspettarsi dalla chiamata
  • Nessuna strategia di vendita, solo un'analisi onesta della tua situazione.
  • 15 minuti, 30 minuti o un'ora, a seconda delle tue esigenze
  • Entro la fine, ci sarà un passo successivo chiaro, che ci riguardi o meno.
  • Venite come siete, non è necessaria alcuna preparazione o documento preliminare.
  • Chiedi qualsiasi cosa, non è mai troppo presto per fare una domanda.
Domande

Domande frequenti

Come faccio a sapere qual è la fase giusta per me?

Iniziate dalla fase che più si avvicina alla vostra situazione. Se avete ancora dei dubbi, una conversazione con Laurie vi chiarirà ogni dubbio: la prima chiamata serve proprio a questo.

Sì. Molti clienti passano dalle fasi di lancio, gestione e crescita man mano che sviluppano la loro presenza negli Stati Uniti, anche se non necessariamente in quest'ordine.

No. Alcuni clienti eseguono le fasi di lancio e gestione in parallelo, a seconda delle loro tempistiche. Tutto viene adattato alle esigenze della tua azienda, non si tratta di un ordine fisso.

tabelle di marcia

Ogni tabella di marcia inizia allo stesso modo.

Dicci dove ti trovi e ti diremo onestamente qual è il percorso più adatto e cosa succederà dopo.