Entra negli Stati Uniti senza passi falsi costosi.
Ogni anno, le aziende internazionali perdono tempo e denaro prendendo decisioni negli Stati Uniti nell'ordine sbagliato. Un'assunzione effettuata prima che siano state gettate le basi. Un'entità aperta prima che sia effettivamente necessaria. Un piano che è esistito solo nella testa di qualcuno.
I Launch Roadmap esistono proprio per evitare che tu debba scoprire tutto a tue spese. Un consulente dedicato ti guiderà in ogni decisione, così che l'ingresso negli Stati Uniti sembrerà un piano affidabile, non un gioco d'azzardo.
Dicci dove ti trovi e ti diremo onestamente cosa succederà dopo, senza alcun impegno.
Guida per le aziende che si preparano ad entrare nel mercato statunitense o ad effettuare la prima assunzione negli Stati Uniti.
Lancio
Ingresso nel mercato e prima assunzione negli Stati Uniti.
Supporto per la registrazione, l'apertura di conti bancari e la gestione della tua attività negli Stati Uniti, una volta che avrai deciso di avviare le tue operazioni qui.
Operare
Avvio delle attività negli Stati Uniti.
Supporto alle aziende che desiderano ampliare un team statunitense esistente e costruire un'adeguata infrastruttura per le risorse umane.
Crescere
Crescita del team e infrastruttura delle risorse umane.
"Siamo partiti molto rapidamente, con il nostro personale, a costi inferiori."
"Foothold America gestiva stipendi, tasse e benefit, evitando il labirinto burocratico."
"Foothold America è stata in grado di risolvere le cose per noi molto rapidamente."
Entrando negli Stati Uniti si ottengono premi pazienza più che velocità.
La maggior parte delle aziende decide di entrare nel mercato statunitense per una buona ragione: un cliente lo ha richiesto, un concorrente è già presente o il consiglio di amministrazione ha fissato un obiettivo. Ciò che tende a essere trascurato sotto questa pressione è la pianificazione che normalmente precederebbe qualsiasi assunzione o investimento di queste dimensioni.
Le conseguenze raramente si manifestano immediatamente. Un pacchetto di benefit che sembrava competitivo sulla carta si rivela non esserlo una volta presentata l'offerta. Un candidato che ha fatto un'ottima impressione al colloquio viene gestito come verrebbe gestito nel suo paese d'origine e se ne va entro l'anno. Un'azienda viene registrata nello stato sbagliato rispetto a quello di cui avrà effettivamente bisogno in futuro.
Niente di tutto ciò è insolito. È semplicemente ciò che accade quando l'ingresso nel mercato viene considerato come un'unica decisione, anziché come una sequenza di decisioni.
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$14,900
Un piano costruito intorno a tenon un prodotto preconfezionato.
Ogni azienda entra nel mercato statunitense in un momento diverso, con priorità diverse. Partiamo dalla vostra tempistica, dal vostro budget e da ciò che è già stato deciso, e costruiamo il piano attorno a questi elementi, in modo che ogni fase sia ponderata e non affrettata. Questo è ciò che per noi significa un servizio impeccabile.
Comprendi la tua posizione
Partiamo dalla tua tempistica, dal tuo budget e da ciò che è già stato deciso, se qualcosa è già stato deciso. Non diamo nulla per scontato riguardo alla tua situazione.
Elabora il piano
La sequenza, la struttura e la presentazione dei partner giusti vengono definite con cura prima di firmare, depositare o proporre qualsiasi cosa.
Procedi al ritmo giusto
Alcune aziende hanno bisogno di assumere il primo dipendente rapidamente. Altre necessitano di diversi mesi di lavoro preparatorio prima che ciò diventi opportuno. La tabella di marcia si adatta ai tuoi ritmi, non a una tempistica standard.
Ovunque tu sia, c'è un passo successivo chiaro.
Tre percorsi, un'unica tappa. Scopri quale fa al caso tuo qui sotto.
Terreno solido
Consulenza pre-lancio a breve termine per definire sequenza, tempistiche, budget e contatti con i partner per l'ingresso nel mercato statunitense, una volta presa la decisione di entrarvi.
Le aziende che hanno deciso di entrare nel mercato statunitense ma non dispongono ancora di un piano dettagliato possono contare sulla consulenza di Solid Ground, che dura dai tre ai quattro mesi, per pianificare il lancio previsto.
- Sessione di analisi preliminare del team
- Sviluppo di sequenze, tempistiche e budget
- Presentazione a partner legali, fiscali e/o in materia di immigrazione.
- Sessioni di gruppo facilitate, se necessario.
- Chiamate di aggiornamento settimanali, bisettimanali o mensili, secondo accordi.
- Piano di progetto e budget da rispettare
Il prezzo è calcolato per singolo progetto, generalmente da 2,500 a 15,000 dollari.
Trova e prospera
Il servizio comprende, in un unico incarico, la revisione del budget pre-assunzione, il reclutamento, la gestione delle buste paga e dei benefit per conto del datore di lavoro, una sessione di approfondimento sulla cultura statunitense e verifiche semestrali della crescita.
Aziende che hanno deciso di assumere il loro primo dipendente negli Stati Uniti, ma non hanno ancora scelto la sede, lo stipendio o un recruiter. Hanno un budget a disposizione, generalmente hanno clienti statunitensi, possono essere autofinanziate o finanziate prima del raggiungimento del fatturato e in genere hanno tra i dieci e i 500 dipendenti con un fatturato superiore a un milione di dollari.
- Discussione preliminare su budget e luogo di lavoro
- Descrizione e posizionamento del ruolo
- Pubblicazione di offerte di lavoro, selezione dei talenti e primi colloqui.
- Coordinamento dei colloqui aziendali, supporto nella formulazione delle offerte e nella negoziazione.
- Inserimento dei dipendenti, verifica dei precedenti e controlli di conformità
- 12 mesi di gestione delle buste paga e conformità alle normative HR in qualità di datore di lavoro di riferimento.
- 12 mesi di contributi del datore di lavoro per assistenza medica, odontoiatrica, oculistica, assicurazione sulla vita, invalidità e previdenza complementare.
- Briefing 1:1 sull'intelligence culturale statunitense
- Sessioni semestrali di crescita e sviluppo
Prezzo per dipendente, quota annuale a partire da $39,000. Stipendio più imposte a carico del datore di lavoro pari a circa il 10% non inclusi. Aggiungere $15,500 per i benefit premium.
Pronto per l'assunzione
Stessa portata di Find & Thrive, ma senza pianificazione preliminare del budget e della localizzazione, e senza acquisizione esclusiva di talenti, per le aziende che sanno già dove e chi stanno assumendo.
Aziende che hanno già deciso dove e chi assumere, e sono pronte a procedere direttamente all'assunzione senza ulteriore pianificazione.
- Datore di lavoro di riferimento, con benefici sanitari integrati
- 1:1 Briefing sui fondamenti culturali statunitensi
- Riunioni semestrali su crescita e sviluppo
Sette ragioni per cui gli Stati Uniti sono vale la pena.
La portata dell'opportunità è proprio il motivo per cui la sequenza è importante. Ecco perché vale la pena entrare negli Stati Uniti nel modo giusto.
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Valuta di riserva
Le tre cose che i responsabili delle decisioni chiedono maggior parte.
Velocità, controllo e costi sono le preoccupazioni legittime alla base della maggior parte delle prime conversazioni. Ecco come vengono gestiti.
Affrettare l'ingresso in un mercato per rispettare una scadenza di solito significa che qualcosa viene trascurato.
Veloce, senza fretta
Sia Solid Ground che Find & Thrive elaborano il piano prima di iniziare qualsiasi attività, garantendo così che la velocità non vada mai a scapito della qualità.
La legislazione statunitense in materia di lavoro è complessa, essendo regolata da cinquanta stati diversi, ognuno con i propri requisiti.
La conformità è gestita da specialisti.
Ci occupiamo noi degli adempimenti normativi, così tu puoi concentrarti sullo sviluppo della tua attività negli Stati Uniti.
Una tabella di marcia che diventa più costosa una volta che ci si è già impegnati.
Ciò che concordi è ciò che paghi
Ogni incarico viene definito e preventivato prima dell'inizio dei lavori. Se qualcosa cambia, ne discuteremo, non riceveremo una fattura.
Perché gli errori sono costoso. La guida non lo è.
Sei modi in cui una strategia di ingresso nel mercato ben pianificata tende ad essere diversa da una improvvisata.
La consulenza viene prima di impegnarsi.
Sia Solid Ground che Find & Thrive iniziano con la pianificazione, prima ancora di aver speso qualcosa per il reclutamento o la registrazione.
La maggior parte delle aziende elabora il piano man mano che procede, spesso dopo che la società è già stata costituita o l'offerta è già stata presentata.
Un unico partner per tutto il percorso.
Il team che pianifica il tuo ingresso è lo stesso team che ti accompagnerà durante le fasi di Operazione e Crescita, man mano che progredirai.
Un consulente, un avvocato e un selezionatore di personale diverso per ogni fase, senza che una singola persona abbia il quadro completo.
Realizzato su misura per la tua situazione
Esistono tre possibili strategie perché l'ingresso nel mercato assume significati diversi a seconda del punto in cui ci si trova già.
Un unico pacchetto generico, applicabile allo stesso modo indipendentemente dal punto di partenza.
Una persona che conosce il tuo piano
Un consulente dedicato che comprende la tua attività e le tue tempistiche, e che puoi effettivamente contattare.
Gestione generale dell'account, oppure nessun contatto dedicato fino a quando non si presenta un problema.
Specialisti in un unico mercato
Dal 2015 lavoriamo esclusivamente sul mercato statunitense. Sequenziamento, normative statali e tempistiche sono il nostro pane quotidiano.
Un altro mercato gestito da una piattaforma o da un fornitore che ne copre anche altri ottanta.
Un punto di vista onesto sulla vestibilità
Se Solid Ground non è il punto di partenza giusto per te, te lo diremo e ti indicheremo la soluzione più adatta.
Un processo di vendita concepito per concludere un affare, piuttosto che per trovare il cliente ideale.
Fallo una volta. Fallo bene.
La tua attività merita più di una semplice formalità burocratica. Entrare negli Stati Uniti correttamente, fin da subito, significa non tralasciare nulla, non lasciare nulla al caso e avere al proprio fianco una persona che ha già affrontato questa situazione.
Un servizio impeccabile, fin dalla prima chiamata.
Un team dedicato che conosce la tua attività, non una piattaforma self-service. Ecco come dovrebbe essere un'assistenza clienti di qualità.
Conformità al 100%.
Ogni pratica, ogni registrazione, ogni requisito, gestito correttamente fin da subito. Niente da scoprire in seguito.
Esperti statunitensi, non generalisti
Ci occupiamo esclusivamente del mercato statunitense. Non c'è quasi nulla di nuovo in questo processo che non abbiamo già visto.
Veloce, senza compromessi
Anni di esperienza e consolidate relazioni con i fornitori garantiscono tempi rapidi, senza tralasciare i passaggi fondamentali.
La tabella di marcia giusta per la tua fase
Solid Ground, Find & Thrive o Ready to Hire: un percorso pensato appositamente per te, in base alla tua situazione attuale, non a quella che un processo generico presuppone.
Un punto di contatto
Non dovrai più inseguire quattro dipartimenti per ottenere una risposta. Una sola persona sarà responsabile di tutto.
Ogni pezzo è maneggiato da un esperto
La gestione delle entità, le operazioni bancarie, la conformità normativa, qualunque sia l'aspetto, viene affidata a uno specialista in quel campo specifico, non a un generalista che si occupa di tutto.
Nessuna sorpresa, mai.
Saprai sempre cosa sta succedendo e perché. Se qualcosa deve cambiare, te lo comunichiamo prima che accada, non dopo.
Non è mai troppo presto per chiedere. Dimmi dove ti trovi e ti dirò onestamente quale dovrebbe essere la tua prossima mossa.
Laurie Speziere
Direttore dell'espansione negli Stati Uniti. Con sede nel Regno Unito.
- Nessuna strategia di vendita, solo un'analisi onesta della tua situazione.
- 15 minuti, 30 minuti o un'ora, a seconda delle tue esigenze
- Entro la fine, ci sarà un passo successivo chiaro, che ci riguardi o meno.
- Venite come siete, non è necessaria alcuna preparazione o documento preliminare.
- Chiedi qualsiasi cosa, non è mai troppo presto per fare una domanda.
Domande frequenti
Qual è la differenza tra Find & Thrive e Ready to Hire?
Coprono lo stesso ambito, tranne per il fatto che Ready to Hire esclude la fase di pianificazione del budget e della sede pre-assunzione, nonché l'acquisizione esclusiva di talenti. Viene comunque fornita una proiezione del budget per il personale al momento dell'assunzione. Ready to Hire è pensato per le aziende che hanno già deciso dove e chi assumere.
Devo aver già scelto una località negli Stati Uniti?
No. Solid Ground e Find & Thrive ti aiutano entrambi a scoprirlo. Ready to Hire presuppone che la sede e il percorso del candidato siano già stati definiti.
Posso iniziare con Solid Ground e passare a Find & Thrive in un secondo momento?
Sì. Solid Ground offre consulenza nella fase di pianificazione, prima ancora di iniziare, e spesso si collega direttamente a Find & Thrive o Ready to Hire quando si è pronti ad assumere.
Quanto costa questo?
Ogni piano strategico ha un prezzo personalizzato in base alla tua situazione. Contattaci e discuteremo insieme la portata e i costi specifici per la tua azienda prima di prendere qualsiasi accordo.
Inizia nel modo in cui intendi continuare.
Descrivici a che punto sei del processo. Spesso, una sola conversazione è sufficiente per capire chiaramente qual è il passo successivo più appropriato.